Андрей Смирнов
Время чтения: ~19 мин.
Просмотров: 0

Малис, олег адольфович

Свободный полет

В 2010 г. Олег Малис покинул Altimo и занялся собственными проектами, и не только как бизнесмен, но и как общественный деятель. В частности, он возглавил общественную организацию телекоммуникационного бизнеса – Союз операторов мобильной связи LTE.

В 2011 г. Олег Малис встал во главе крупной еврейской религиозной организации – Конгресса еврейских религиозных организаций и объединений России (КЕРООР), объединяющего 75религиозных общин. Специально для Малиса ввели должность президента КЕРООР, а многолетний председатель конгресса раввин Зиновий Коган был «понижен» уровня до вице-президента. Мотивы у религиозных деятелей, «короновавших» известного бизнесмена, были вполне прозрачными. Главный раввин России Адольф Шаевич, комментируя назначение Малиса, сказал: «В связи с довольно тяжелыми экономическими событиями в мире в стране у нас за последние годы очень сузились рамки помощи нашим общинам. Сегодня мы надеемся в полном объеме возобновить такую помощь и реализацию программ, которые раньше не удавалось осуществить из-за нехватки средств».

КЕРООР при этом считался главным конкурентом другого еврейского религиозного объединения – Федерации еврейских общин России (ФЕОР), поддерживавшей главного раввина Берла Лазара. И Олегу Малису удалось выступить в качестве «миротворца»: в этом году по его инициативе КЕРООР и ФЕОР заключили соглашение о «неприятии конфликтов» между собой и о готовности к «совместным усилиям на благо страны и еврейского народа». Таким образом, официально завершился конфликт, длившийся более десяти лет.

Но самое главное, Олег Малис решил реализовать свои навыки в структурировании крупных сделок на рынке телекоммуникаций. Им была создана инвестиционно-консалтинговая группа Solvers, и ее главным клиентом стал еще один крупный игрок российского телекоммуникационного рынка – миллиардер Алишер Усманов, чьи структуры контролировали «Мегафон». Solvers стала «архитектором» двух крупных сделок «Мегафона» – по приобретению провайдера «Скартел» (бренд Yota), а затем по приобретению 50% «Евросети». К этой сделке опять имели прямое или косвенное отношение и Александр Малис (как президент компании), и Александр Мамут (как продавец).

Партнерство с Алишером Усмановым позволило Олегу Малису выйти на совершенно новый для него рынок недвижимости. Сначала в рамках группы Solvers была создана компания Solvers Estate, управляющая деловым комплексом «Империя» (один из небоскребов «Москва-Сити»). Но затем, в начале 2014г., Solvers купила всю управляющую компанию делового центра «Москва-Сити» у «Базэла», а также бизнесменов Олега Гранкина и Павла Фукса (сумму сделки оценивали в $200–260 млн). Таких денег у самого Олега Малиса не имелось, но Малис не отрицал, что он фактически возглавляет консорциум инвесторов, куда входят его «партнеры по телекоммуникационному бизнесу». Иглавным из этих инвесторов стал Алишер Усманов, а также Иван Стрешинский, гендиректор USM Advisors, компании, управляющей активами Усманова.

Олег Малис озвучил наполеоновские планы по реформированию столичного делового центра. «Мы пришли к выводу, что без гармонизации отношений между всеми инвесторами и без правильного управления деловым центром как взаимосвязанной территорией здесь точно случится коллапс. Это может произойти, если не продумать все заново, начиная с логистики, транспортно-пересадочных узлов, организации движения и обеспечения безопасности»,– заявил Олег Малис. Он даже создал координационный совет всех инвесторов «Москва-Сити». Носудьба приготовила ему новую задачу.

Резиденция в Израиле

В 2010 году Александр Малис затеял большие работы на своем участке в поселке Аминадав под Иерусалимом. Ранее на месте участка располагался мясной цех. Выбор места Малис пояснил желанием «ощутить библейскую историю и прошлое народа». Предприниматель получил в местной комиссии по строительству разрешение на сооружение дома, флигеля и бассейна.

Другим жителям этого местечка не понравился воздвигнутый им 12-метровый забор. Сам Малис заявил «Маркеру», что лишь один из 69 соседей выступил против выстроенной им высокой подпорной стены, укрепляющей склон оврага. Остальные соседи — на его стороне. Поэтому и суд принял его сторону.

Стороны достигли компромисса, сообщили «Маркеру» в администрации поселка. Высоту забора уменьшат на 30–50% — в разных местах она будет разной, чтобы соответствовать рельефу. Кроме того, рассказывают в администрации, Малис должен посадить рядом с новостройкой взрослые, высокие деревья. Стена (сейчас она кирпичная) лучше впишется в пейзаж за счет того, что ее обложат местным натуральным камнем. «Так она будет гораздо гармоничнее смотреться», — добавляет представитель администрации.

В ноябре 2011 года стало известно, что Комиссия по вопросам строительства израильского округа Иерусалим отклонила апелляцию президента компании «Евросеть» Александра Малиса относительно сноса стены его загородного участка, сообщает информационное агентство «Курсор». Малису предписано снизить высоту стены в четыре раза – с 12 до 3 метров.

Поскольку комплекс располагается на утесе, также было выдано разрешение на строительство поддерживающей его стены. Однако когда стена была возведена, часть местных жителей и общество по охране природы посчитали ее слишком высокой, что нарушает внешний вид и горный ландшафт поселка. В результате окружная комиссия по строительству в прошлом году отменила выданное нижестоящей инстанцией разрешение и постановила снести стену.

Малис сообщил CNews, что он успешно обжаловал в суде требование окружной комиссии. Решение о сносе было отменено, но это не устроило верховного комиссара по вопросам строительства, который сейчас единолично установил требование о пристройке к стене ступеньки, уменьшающей ее высоту.

Из-за непрекращающихся разбирательств вокруг стены президент «Евросети» так и не смог приступить непосредственно к строительству дома.

Первые шаги

Можно сказать, что Александр и Олег Малисы родились в семье финансистов. Их мать Нина Малис – научный работник и преподаватель в системе Минфина, сегодня она возглавляет кафедру «Налоговое консультирование» в Финансовом университете. Куда большей известностью пользуются ее родная сестра Белла Златкис, на протяжении многих лет фактически руководившая госдолгом РФ на посту главы соответствующего департамента Минфина, а затем – в качестве заместителя министра финансов. Сегодня Белла Златкис занимается ценными бумагами в Сбербанке, и в одном интервью она сказала о своей сестре: «Наших детей мы считаем общими». Следуя семейной традиции, старший брат Александр Малис получил финансово-аудиторское образование в Московском государственном университете коммерции, однако вся его дальнейшая карьера была связана с телекоммуникациями.

Началось все с того, что в 1995 г. братья Малисы стали компаньонами Майкла Лейбова, американского гражданина, эмигрировавшего из СССР еще в 1970-х и работавшего в компании– производителе микросхем и электроники Texas Instruments. Вместе они создали телекоммуникационную компанию «Корбина Телеком», причем автором идеи и руководителем коммерческой структуры на протяжении следующих десяти лет был Лейбов.

На момент образования компании Александр Малис уже успел закончить университет, поработать финансовым консультантом в «Рус-Консалте», а Олег Малис еще был студентом Московского авиационного технического университета, где получал профессию специалиста по испытанию летательных аппаратов.

Источник

Кодекс: Тёмные эльдар (8-я редакция)

Войска тёмных эльдар
КомандованиеАрхонт • Гемункулы • Суккубы

Придворные архонта: • • •

Элита • Инкубы • Кровавые Невесты-гекатрицы • Мандрагоры • Развалины • Гротески
ПехотаВоины-кабалиты • Ведьмы
ШтурмовыеУкротители • Гелионы • Бичеватели • Разбойники

Звери: • •

Тяжёлая поддержка«Губитель» • Истребитель «Острокрыл» • Бомбардировщик «Пустотный ворон» • Штурмовик «Ворон» • «Талос» • «Кронос» • «Жнец» • «Тантал»
Транспорт«Рейдер» • «Яд»
ПерсонажиАсдрубаэль Вект • Дражар • Кхерадруакх • Лелит Гесперакс • Аврелия Малис • Сатоникс • Уриен Ракарт • Трэвеллиат Слискус

Рождение и детство

Малис Александр появился на свет 4 сентября 1972 года в городе Москва. Его мама – Нина Ильинична – работает профессором на кафедре налогообложения в Академии бюджета и казначейства Министерства Российской Федерации.

Уже с ранних лет Александр очень любил различную электронику и еще будучи школьником регулярно подрабатывал на одном из промышленных предприятий, производящих электротехнику. Он даже смог получить категорию сборщика второго разряда. Однако молодой человек прекрасно понимал, что без получения высшего образования в жизни ему будет очень тяжело достичь карьерных высот.

«Малис Александр Адольфович » в публикациях DK.RU

Лидеры Армении и Азербайджана готовы провести переговоры по Нагорному Карабаху в Москве
Знайте всю мою подноготную, но спасите от COVID. Россияне согласны на сбор любых данных
Иностранные компании посетовали на частое изменение законов в России
15 тыс. случаев третьи сутки, закроют ли школы. Главное об эпидемии коронавируса за день
Покупка «Тинькофф» «Яндексом» сорвалась. Стороны объявили о прекращении переговоров
Убыль населения России ускорится в 11 раз. Число россиян будет сокращаться еще четыре года
Весенний карантин не помеха праздникам. В 2021 году россиян ждет 29 праздничных выходных
Как государственно-государственное партнерство вытесняет ГЧП
Вероятность ошибки ниже, чем у авиадиспетчера. Лаборатория «Инвитро» изнутри
Как выбирают «Человека года — 2020». Список экспертов и номинаций
Юрий Левитас, Black Star Burger: «Еда должна быть бесплатной для всех»
Сделать свою Кремниевую долину: как ученые на Урале объединились ради мегапроекта
Андрей Бережной, Ralf Ringer: «Мы потеряли более 1 млрд руб. выручки»
«Любой вид кредитования, прежде всего беззалогового, может стать сейчас проблемой»
«Мы — как парикмахерская». Как производственники наращивают выручку в кризис
«Говорили, что мы сумасшедшие». Как семья из России ведет бизнес в Сербии
«Работать самому в 50 лет — это странно». Как 18-летние делают бизнес
«Богатство лежит под ногами». Как сделать так, чтобы деревни в России не умирали?
«Я просто авантюрист». Как устроен бизнес изобретений в сельском хозяйстве
«Два месяца нас лихорадило от негатива со стороны клиентов и истерик сотрудников»
«За три года не было ни одного рабочего дня». Как превратить увлечение играми в бизнес
«В интернете будут деньги, в e-commerce интересно». Рейтинг карьерных отраслей на 2021 г.
«COVID-19 бьет рекорды во всем мире. Вирус распространяется быстрее, чем при первой волне»
«В школе травля, а конкурс в 1 класс зашкаливает — такого в здоровом мире не может быть»
«Льготная ипотека взвинтила цены на недвижимость. Финансовый пузырь надувается»
«Вы заложили под себя бомбу. И она взорвется — не сомневайтесь»
«Постепенно убавляют кислород, чтобы предостеречь от пожара. Мы в этой среде все сдохнем»
«Бывает, часы не подходят к самоощущению человека». Как работает элитный ломбард
«Я продал акции компании и за один день потерял около 2 млн руб. Но все сделал правильно»
«Нет сомнений — вторая волна ковида началась. Новый локдаун откатит нас на 2-3 года назад»
«Дробление страны никого не интересует. Политическую повестку диктует спад в экономике»
Наталья Зубаревич: «Вам выдали лояльных, а про менеджерские качества никто не спрашивал»
«Я абсолютно свободен. Меня никто никогда не заставляет что-то писать или вычеркивать»
«Ни разу не жалела, что ушла из найма в бизнес». Стоит ли сегодня идти в предприниматели
Что такое «альтернативный туризм» и как он помогает восстанавливать экономику в провинции

Лайфхаки

Во Франции обезглавили учителя. После теракта из страны могут выслать сотни иностранцев
Чтобы бензин не обанкротил. РЕЙТИНГ машин, заправлять которые не накладно для бюджета
«Новость хорошая, а радоваться невозможно». Почему рано говорить о росте экономики
«Зачем государству способствовать развитию частных школ? Это же неуправляемая история»
«США — это 75-летняя империя в упадке. Капитализм пора менять»
Не напрягаясь и не ломая себя. 11 способов незаметно улучшить жизнь и здоровье
Татьяна Черниговская: «Запахло Дарвином. 2020 год взрывает мозг стандартного человека»

Продуманный шаг

В начале 2000-х денежный оборот «Корбины Телеком» составил 10 миллионов долларов. Именно в этот момент братья Малисы поняли, что без привлечения серьезных инвесторов их компанию конкуренты просто уничтожат и дело дальше не продвинется. И потому предпринимателями было принято решение продать ее концерну из США Integrated Device Technology Inc. (IDT). По информации «Финанс», сделка была осуществлена на сумму 9 миллионов долларов. Сами же братья получили должности наемных руководителей. Что касается Александра Адольфовича, то он стал вице-президентом компании, хотя до этого был коммерческим директором и отвечал за развитие клиентской базы и новейших видов услуг.

История

Аврелия Малис (фан-арт)

Хоть ей и меньше тысячи лет, леди Аврелия Малис — единственный архонт, неоднократно доказавший, что ум его подстать высочайшему интеллекту Асдрубаэля Векта. Ещё до судьбоносных событий, приведших к её возвышению, разум Малис был похож на невероятно сложный часовой механизм, хитросплетение миниатюрных золотых шестерёнок, каждая из которых была на своём месте. Она обладает непревзойдённым хитроумием, однако всегда ведёт себя с идеальной благопристойностью и даже ледяной вежливостью, скрывающей её смертоносные намерения. Те же высокомерие и холодность наблюдаются и у её свиты, ибо лишь самые сообразительные допускаются в кабал Ядовитого Языка.

Точность, с которой Малис предсказывает поступки своих оппонентов, граничит со сверхъестественной. Злые языки любят намекать, что она в некоторой степени обладает психическими способностями, однако большинство считает, что это невероятное предвидение исходит лишь от её разума, подобного стальной ловушке, и в действительности так и есть. Она удивительным образом всякий раз оказывается совсем не там, куда противник метил удар, будь то политический или физический, и у того, кто видел, с какой лёгкостью Малис расправляется с толпой ревущих орков, орудуя диковинным клинком и бритвенно-острым веером, не остаётся сомнений, что она также смертоносна в бою, как и на словах.

Происхождение необычайной прозорливости Малис в действительности куда загадочнее. Некогда леди Аврелия была одной из супруг Асдрубаэля Векта. Верховный властелин, находивший её утончённый ум дико возбуждающим, сделал её своей придворной любовницей. Впрочем, меньше чем через десять лет он устал от своего нового развлечения и начал относиться к Малис немногим лучше, чем к надоедливому насекомому, пока и вовсе не прогнал её из своего дворца.

Цегорах наблюдает за танцем арлекина

Когда леди Малис вернулась в Комморру, она медленно, но уверенно восстановила себя в ранге архонта Ядовитого Языка. Её планы и махинации казались безупречными, напоминая идеально сработанный гобелен, сотканный из причин и следствий. Малис стала подлинным кошмаром в налётах на реальный космос, сражаясь, словно одержимая, и предвидя действия других кабалов и обыгрывая их, чтобы ускользнуть с львиной долей добычи. На протяжении всего своего восхождения к вершинам эшелонов власти Малис ни разу не улыбнулась — на её лице, как на маске, застыли самоуверенность и презрение к друкари, что вновь принялись грызться и бороться за её милость. Но когда она уверена, что поблизости никого нет, Малис подолгу вглядывается в собственное отражение, ухмыляясь, затем, хихикая, а потом разражаясь ужасными приступами смеха, которые как будто бы исторгают две глотки одновременно. Ибо существо, которое теперь делит с ней душу, поистине могущественно, и с его помощью Малис может завладеть средствами к смещению Векта — и к судьбе всей Комморры.

Биография

В 1995 году вместе с братом Александром основал ЗАО «Корбина Телеком». Был главным исполнительным директором — вице-президентом компании.

С 1998 по 2003 год занимал должность директора по развитию бизнеса компании «Инвестэлектросвязь».

В 2003 году был назначен старшим вице-президентом «Голден Телеком, Инк», директором по приобретению и объединению компаний ООО «СЦС Совинтел».

В 2005 году — Старший вице-президент Altimo. По сути, он был вторым человеком после главного управляющего директора Алексея Резниковича. В этой должности Малис, в частности, курировал противостояние с норвежским Telenor вокруг акций «Вымпелкома» и украинского «Киевстара» (конфликт закончился согласием норвежцев на объединение двух операторов), а также борьбу за установление контроля над турецким сотовым оператором Turkcell.

В 2005 г. «Корбина» сделала ставку на развитие широкополосного доступа в интернет. Одновременно с этим компанию у американской корпорации IDT выкупил предприниматель Александр Мамут.

В 2006 г. Мамут обменял контрольный пакет «Корбины» на долю в Golden Telecom.

В 2008 г. «Вымпелком» приобрел Golden Telecom вместе с оставшейся у Мамута долей в «Корбине». В конце того же года Мамут вместе с «Вымпелкомом» приобрели «Евросеть», на пост президента которой с должности главы «Корбины-Телеком» и вице-президента по ШПД компании Вымпелком перешел Александр Малис.

Подпись под фото на сайте MSN: Еще недавно светская тусовка обсуждала роман Ксении с братом генерального директора «Евросети» Олегом Малисом. Но сейчас они не появляются вместе на публике (июнь 2009 года)

С 1 января 2010 года — Олег Малис покидает Altimo. Планирует заниматься собственными инвестпроектами и консалтингом.

С апреля 2011 года — председатель совета союза LTE. Союз создан на основании решения Госкомиссии по радиочастотам от 28 декабря 2010 г. Цели союза – изучить ситуацию с доступностью частот, пригодных для строительства сетей LTE, в диапазонах 800 МГц, 900 МГц, 1800 МГц, 2,1 ГГц и 2,5 ГГц и сформулировать предложения по высвобождению этих частот для гражданских нужд и по условиям их распределения. «Консорциум 4G» — консорциум «Ростелекома», «Вымпелкома», МТС и «Мегафона», разработавшего проект распределения LTE-частот в России.

С октября 2011 года — Олег Малис Президент Конгресса еврейских религиозных общин и ассоциаций России. Пост президента в КЕРОР ранее отсутствовал.

Одновременно новым председателем правления КЕРОР был избран глава Московского еврейского студенческого кампуса Шломо Злоткий. «В связи с довольно тяжелыми экономическими событиями в мире, в стране у нас за последние годы очень сузились рамки помощи нашим общинам», — объяснил произошедшее Шаевич. — «Сегодня мы надеемся в полном объеме возобновить такую помощь и реализацию программ, которые раньше не удавалось осуществить из-за нехватки средств».

Собеседники CNews считают, что Олег Малис пришел в КЕРОР для лоббирования своих бизнес-интересов.

Назначение Олег Малиса президентом КЕРОР должно позволить председателю наблюдательного совета «Альфа-групп» Михаилу Фридману усилить влияние на еврейские организации России, полагает президент Института национальной стратегии Станислав Белковский. «Фридман уже входит в правление Российского еврейского конгресса (РЕК) и фактически контролирует его руководство, теперь под его контролем оказывается и КЕРОР, — говорит Белковский. — Вне сферы влияния Фридмана остается лишь Федерация еврейских общин СНГ во главе с раввином Бер Лазаром, которую патронирует Роман Абрамович. Но эта организация, в отличие от РЕК и КЕРОР, создана лишь одной из ветвей иудаизма — любавическими хасидами — и за рубежом считается маргинальной».

На конец 2014 года Олег Малис увладеет собственной консалтинговой компанией Solvers. Эта же структура владеет девелоперскими активами в «Москва-Сити» вместе основным владельцем «Мегафона» Алишером Усмановым и гендиректором USM Holdings (управляет активами Усманова) Иваном Стрешинским.

2015: Олег Малис получил контроль над «Связным»

22 октября 2015 года в СМИ сообщили — Олег Малис установил полный контроль над сетью «Связной» выкупив у Промсвязьбанка права требования «Связного» по кредиту на 6,5 млрд руб.

Малис Олег (2014)

Компания Solvers предпринимателя Олега Малиса сообщила об урегулировании спора с Промсвязьбанком относительно задолженности сети салонов связи «Связной». По условиям соглашения Solvers выкупает у Промсвязьбанка права требованию по кредиту, предоставленному Trellas Enterprises (холдинговая структура, в которую входит «Связной»), после чего банк выходит из всех разбирательств.

Пресс-служба «Связного» сообщила: Олег Малис обязался погасить задолженность перед Промсвязьбанком в размере 6,5 млрд, из которых 6 млрд – основная сумма долга, 500 млн – проценты. Взаиморасчеты будут проведены в течение ближайших недель.

Судебные разбирательства

Сеть «Связной» и ее основатель Максим Ноготков оказались в сложной финансовой ситуации в конце 2014 года, когда Trellas не расплатилась с кредиторами. Тогда Олег Малис приобрел у группы «Онэксим» права требования по кредиту на $120 млн, залогом по которому выступали 51% акций Trellas.

Ноготков сначала выпустил в пользу структур Малиса передаточную запись о переводе на них прав залога по акциям Trellas, но затем отозвал. Малис утверждал, что Максим Ноготков таким образом пытался, вместе с другими кредиторами, вывести «Связной» из-под контроля Trellas.

Активы сети «Связной» принадлежат компании «Связной-Логистика», которой через нидерландский оффшор Svyaznoy владеет Trellas. Контрольный пакет акций Svyaznoy находится в залоге по кредиту Промсвязьбанка, «Связной-Логистика» — у Сбербанка. Миноритарные пакеты акций Svyaznoy также были в залоге по кредитам НПФ «Благосостояние» и банка «Глобэкс».

В начале 2015 года в ходе проведенного в Голландии аукциона НПФ «Благосостояние» выкупил заложенные ему 15% акций Svyaznoy. Малис утверждал, что не знал о проведении этих торгов. Впоследствии по аналогичной схеме Промсвязьбанк пытался получить 51% акций Svyaznoy, но Малис успел заблокировать торги в голландском суде.

Подав иск против «Связного» с требованиями погашения задолженности, Промсвязьбанку предстоит отозвать его.

Кредиты

Сеть имеет задолженность в размере 5,6 млрд перед Сбербанком, сообщила пресс-служба «Связного». Срок погашения кредита — середина 2016 года. Имеется задолженность в размере 3 млрд перед банком «Глобэкс», по которой заложено 5% акций Svyaznoy. Половина этой суммы рефинансирована, другую половину предстоит рефинансировать до конца 2015 года.

Проблемы

«Связной» имеет не урегулированные претензии со стороны МТС. Олег Малис – брат президента «Евросети» Александра Малиса.

В МТС предполагают — «Евросеть» и «Связной» действуют сообща. Оператор не сотрудничает с этими сетями и судится с Федеральной антимонопольной службой, требуя отозвать выданное структурам Олега Малиса разрешение на покупку «Связного».

Новый виток

Осенью 2008 года «Вымпелтелеком» выкупил у бизнесмена Мамута 49% акций компании «Евросеть». Незадолго до этого крупнейший продавец сотовых телефонов в России столкнулся с серьезными проблемами с законом: главе службы безопасности предъявили обвинение в похищении человека, а прокуратура провела масштабные обыски в главном офисе фирмы.

В апреле президент компании «Евросеть» Александр Малис получил свой пост на трехлетний срок. Многие аналитики называли такое назначение оптимальным, поскольку менеджер зарекомендовал себя как специалист по работе в условиях жесточайших финансовых ограничений. При этом он всегда добивался поставленных результатов.

В феврале 2018 года ПАО «МегаФон» стал полноправным обладателем всех акций «Евросети». По данному поводу Малис заявил, что это позволит его компании двигаться дальше, внедряя новые услуги и сервисы на практике, добросовестно выполняя взятые на себя обязательства перед своими партнерами.

Малис неоднократно замечал в своих многочисленных интервью, что благодаря его деятельности в последние годы стоимость разговора по сотовому телефону с американскими абонентами снизилась для россиян в два раза.

Личная жизнь

Какой же вне работы Малис Александр Адольфович? Жена, фото которой довольно сложно найти в средствах массовой информации, прикладывает максимум усилий, чтобы жизнь известного бизнесмена была комфортной. Вместе со своей супругой мужчина воспитал двух дочерей.

По вероисповеданию предприниматель является иудеем. Он в совершенстве владеет английским языком.

Кроме того, высокопоставленный менеджер имеет один из самых красивых садов на своей усадьбе во всей стране. Декор этого ландшафта сделан в британском стиле. Как уверяет сам Александр, процесс работы в саду позволяет расслабиться и отключиться от проблем, сбросить нервное напряжение, возникающее во время основной деятельности в компании. Также восстановить духовное равновесие Малису позволяет верховая езда и коллекционирование раритетного оружия. В качестве основного автомобиля Александр предпочитает использовать кабриолет Smart Roadster. В нечастые свободные минуты мужчина не упускает возможности почитать книги и посмотреть телевизор. При этом он категорически против чтения с экрана.

В институте

В качестве родного для себя вуза Малис Александр выбрал Московский авиационный институт, где начал постигать азы прикладной математики. Но уже через некоторое время он переходит в другое учебное заведение – Московский институт коммерции, в котором он получает обширные знания по направлению финансового учета и аудита. Защита дипломной работы прошла в 1995 году.

Во времена учебы Александр Малис («Евросеть» появится в его жизни несколько позже) активно работал: он регулярно подковывал лошадей на местном ипподроме. Парень довольно быстро освоил это ремесло и начал получать приличные по тем временам деньги. За одну подкованную лошадь он получал 20 рублей, в то время как средняя зарплата по стране составляла порядка 150 рублей в месяц.

Первая продажа

Как вспоминает московский раввин Гедалья Шестак, придуманное Лейбовым название «Корбина» расшифровывалось как «Корпорейшен Бина» («бина» в переводе с иврита означает «разум»). Лейбов был религиозным человеком, он организовывал курсы IT-специалистов при московской синагоге и даже, как отмечает Гедалья Шестак, мог отказаться от важнейших переговоров с инвестором, если их время приходилось на шаббат. Демонстративная религиозность стала впоследствии фирменным знаком братьев Малисов. Но развивалась «Корбина» примерно так же, как и многие появившиеся небольшие операторы телефонной связи. Начав с инвестиций в $3000, компания перепродавала чужие телеком-мощности, потом за $50000 купила собственную телефонную станцию. «Было очень сложно, так как подобных микрооператоров в то время появлялось много, – рассказывал Александр Малис. – Нашим преимуществом было то, что мы не являлись связистами и не имели профессиональных штампов, к тому же денег было очень мало, поэтому мы все время искали способы, как сделать что-либо дешевле, чем другие». В конце концов компания вышла на создание мультисервисной сети, сочетавшей предоставление телефонной связи и Интернета.

В 2000 г. организационные усилия были вознаграждены. Компанию, чей оборот достиг $10 млн, удалось за $9 млн продать стратегическому инвестору – американской Integrated Device Technology Inc. (IDT). Менеджмент в «Корбине» сохранился: Лейбов был президентом, а братья Малисы занимали различные посты вице-президентского уровня.

Так было до 2003 г., когда Олег Малис получил приглашение занять кресло старшего вице-президента Golden Telecom, российской телеком-корпорации, крупнейшим акционером которой годом раньше стала «Альфа-групп» Михаила Фридмана.

Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Максим Иванов
Наш эксперт
Написано статей
129
Ссылка на основную публикацию
Похожие публикации